在民营建筑企业“饥不择食”的情况下，公司办公会强调，要坚决构筑风险防火墙，决不盲目扩张，把牢选择优质项目的底线。6月底，公司组织经营、施工、采购、安全等部门认真评估，在对垫资比例、资金来源、合同条款、过程结算等多方面因素仔细研究的基础上，与平江县福寿山旅游开发有限公司达成了福寿山国际旅游度假区云雾山庄区域改建项目工程施工合同，现已开工在建。

对于新落地项目，公司强调要向管理要效益，坚持目标成本管理，严控非生产性支出，优化施工组织设计，杜绝窝工返工现象，向每一道工序、每一批材料要效益，以精细化管理控本提效。