为提升公司对在建项目的管理水平和能力，今年，公司在充实管理层的基础上，颁布了《工程项目管理季度考评办法》。7月10日，公司第一次季度综合考评暨今年二季度综合考评讲评表彰会在公司会议室召开。公司董事长彭纲、各部门分管副总和所有在建项目的负责人、安全员、资料员参加了这次会议。会上分管工程的副总王琦对考评检查过程中发现的问题和存在的质量通病进行了认真的讲评，公司董事长对获奖的恒源城二期项目部和荣盛东方府项目部颁发了锦旗和奖金。彭总在会上强调，各项目部要提高思想站位，充分认识到考评的目的和意义，要通过考评提升整体管理水平，达到优质工程的要求。针对今年市场整体经济状况疲软的实际，彭总在会上要求，各项目部无论经济形势怎样，一要坚持保障农民工工资支付政策落实到位，二是要严格做好税收筹划工作。会上各项目部负责人还就如何优化施工成本、提高管理水平等问题展开了积极讨论，一个“比、学、赶、超”的工作氛围正在我司形成。